企業向け研修・パッケージ
“人”の集まりである、企業・会社という組織は
個人のメンタル（“心“、“内面的な動き”）を無視して
マネジメントすることはできません。
EY mental Labでは、各種メンタルケアの研修を企画・実施します。
ハラスメント対策
各種ハラスメントは、各個人の“上下関係の不和”という
メンタルの問題を抱えているために起きます。
“ハラスメントは悪いこと”という知識や制約だけでなく、
本質的なメンタルの問題を解決していくことで、
ハラスメントのない企業風土の醸成に
つなげていくことができます。
ハラスメント基礎研修
・ハラスメントに関する基礎知識、どんなメンタルの状態で起きるかを学んでいただきます。
・人間ならば誰しもが心を起点に行動選択をしていることを学んで頂きます。
メンタルサポート個別カウンセリング（被害者向け）
・今回の傷つき体験を乗り越えるためのサポートをします。
・上下関係の下ポジションに入るという、本質的なメンタルの課題に取り組んでいただきます。
今後、ハラスメント発生時と類似した人間関係の形成をしないよう、気付きを促します。
再発防止個別カウンセリング（加害者向け）
・見落としがちなのが、加害者のメンタルサポートです。
法律によって線引きが出来たとしても、本人の内的なあり方を見直さない限り
類似したような人間関係を形成するという状況が想定されます。
・上下関係の不和の上ポジションに入るという、本質的なメンタルの課題に取り組んでいただきます。
人材採用の質向上
・人材採用活動に高額な投資を行っても、すぐに退職、転職、休職をしてしてしまうという事態が
見受けられます。
・メンタルが安定しているかを見抜くには技術が必要です。
新規人材採用時にプロの目で判断し、投資の効果を高めます。
若手のメンタル強化研修
・若手層は、仕事を遂行するためのメンタルベースが備わっていない人も多く、
ひとたび挫折をすると、転職や休職につながるという問題があります。
・直属上司・先輩メンターが、人材育成に腰を据えて取り組む時間もないという悩みも多くあります。
・採用時のフィルターだけでなく、社内で本気で人材育成をする受け皿が必要です。
【リーダー層向け】メンタルからのチームマネジメント研修
・仕事の知識や経験を積んだだけでは、うまく人を動かすことが出来ません。
信頼関係をもとにしたチームマネジメントを実践につなげるためには、
リーダー層のメンタル強化、傾聴の質の向上、メンタルベースでの人の動かし方のノウハウ等を
体得する必要があります。
社内カウンセラー養成
・持続可能な経営に不可欠な人材。メンタルに関するプロの知見をもった人材を社内に
配置することで、メンタルに関する取り組みを自立して継続することができます。
・EY mental Labでは社内カウンセラーとなる人材を育てます。
その他、社員のメンタルに関するご相談を受け付けています。
EY mental Labお問い合わせフォームより、まずはご相談ください。
